Bei der PUK-Analyse werden die rechnerischen Mehrertragspotentiale im Autohaus ermittelt, sowie rechnerisch und graphisch dargestellt.

 

P | Personalanalyse
Hier wird durch Beobachtungseinheiten die Effizienz Ihrer Mitarbeiter analysiert. 

Durch die Auswertung von Leistungsprotokollen, strukturierten Einzelinterviews und Gruppengesprächen ergeben sich die nicht genutzten Mitarbeiterpotentiale.

 

U | Umsatzanalyse

Hier werden die offenen Umsatzpotenziale aus den vorhandenen Kundenkontakten wie auch die weiteren Markteroberungspotenziale ermittelt und dargestellt.

K | Kostenanalyse
Wenn Personaleffizienz und Umsatzsteigerungen "ausgereizt" sind, dann bleibt als Stellschraube nur noch die Reduzierung der Kosten. Dabei werden die Kosten einer Plausibilitätsprüfung unterzogen und somit die Einsparpotentiale sichtbar gemacht.